Mijn aanpak

Themework = samenwerken rond het juiste thema

Themework is een samentrekking tussen 'Themawerk' en 'Teamwork'. Waarom is dat belangrijk?

Mensen creëren en realiseren door samen te komen. Dat is een mooi ideaal, en vaak loopt het anders. In een samenwerking zijn er veel dingen die aandacht vragen... en vaak gaat de aandacht naar hetzelfde: dat worden jullie patronen. Waar liggen nog mogelijkheden, noden, uitdagingen, successen? Hoe kan jullie samenwerking nog effectiever worden? Themework is een hedendaagse invulling van ThemaGecentreerde Interactie of TGI, een methode ontwikkelt door Ruth Cohn. 

TGI is een bril opzetten om waar te nemen waar mogelijkheden liggen voor het ontwikkelen van 

- resultaatgerichtheid (de TAAK)
- samenwerkingsgerichtheid (het WIJ)
- zelfsturing (het IK)
- omgevingsbewustzijn (de CONTEXT)

In het logo van Themework zie je een driehoek in een cirkel: IK-WIJ-HET staan centraal in een driehoek, daarrond cirkelt een context die invloed uitoefent en waar jullie impact op willen. Het is mogelijk dat er beweging komt in de driehoek: het individu groeit, het team ontwikkelt, de opgave verscherpt. Hoe meer we met onszelf bezig zijn, hoe minder we van de omgeving zien. Het is van levensbelang om ook de veranderende context beter waar te nemen. Op deze methodische manier ondersteun ik organisaties. 

Hoe ga ik aan de slag met jullie? 

In gesprek onderzoeken we wat jouw thema is. Ik start niet vanuit mijn thema dat ik je wil verkopen. Mijn aanpak vertrekt vanuit effectiviteit, daarom is het nodig dat ik 100% op maat werk. In dialoog onderzoeken we waar jouw vraag mee te maken heeft: individuele ontwikkeling, teamontwikkeling, organisatieontwikkeling of op verschillende niveaus? 

Met deze vragen wil ik jullie leren kennen:

1. Wat is je ondersteuningsvraag?
2. Voor welke uitdaging staan jullie als organisatie?
3. Wat heeft gemaakt dat de oefening nu op de agenda komt?
4. Wat heb je nodig van ondersteuning? Wat kan je zelf?
5. Welke kennis ontbreekt je? Welke vaardigheden mis je in de organisatie? Welk hulpmiddel heb je (nog) niet?
6. Wanneer ga je tevreden zijn? Waar mikt onze begeleiding op?

Waarom ben ik gestart met Themework?

Enkele jaren geleden volgde ik de basisopleiding ThemaGecentreerde Interactie. Tijdens een module over persoonlijke groei en zingeving, werden we als deelnemer een volledige middag een natuurgebied in gestuurd met het volgende mantra: "doe ik wat ik wil en wil ik wat ik doe?" Na enkele uren kwam mijn opdracht helder naar boven: zorg dragen voor wat ik in de wereld zet. Dat inzicht heb ik vertaald in mijn missie: ik wil ervoor zorgen dat mensen hun eigen leiderschap opnemen, terwijl ze zorg dragen voor zichzelf, de ander en het geheel. Ik kan die missie toepassen op al mijn levensdomeinen: mijn gezin, mijn werk als groepsbegeleider, de invloed die we hebben op de Aarde en duurzaamheid, hoe je je gedraagt als consument,...

TGI heeft veel geschiedenis en inspireert mij elke dag. Daarom wil ik bijdragen om de kennis en kunde rond TGI te waarderen en over te brengen aan zo veel mogelijk mensen. Ik wil TGI levendig houden en verder ontwikkelen. Themework is vandaag een eenmanszaak, maar hey, als ik droom, dan werk ik over enkele jaren met verschillende collega's samen onder deze vlag.

Zo draag ik zorg voor wat ik op de wereld zet, en ik hoop dat steeds meer mensen dat ook gaan doen...

Wat is de plaats van waarden in mijn verhaal?

Zonder te beseffen hoe belangrijk mijn waarden waren, was ik niet met Themework gestart. Ik vind het dan ook zinvol om te vertellen welke waarden ik uit het dagelijks leven gedistilleerd heb. Telkens als ik deze woorden lees, denk ik waar: yes, daar draait het om.

Deze 4 waarden draag ik hoog in het vaandel:

1. Engagement tonen voor de wereld rondom je. Duurzaam, zonder schade.

2. Humanistisch kijken. Waar liggen de kansen om menselijker en respectvoller te zijn.

3. Fundamenteel geloof in ontwikkeling. Een stap vooruit is altijd mogelijk.

4. Selectieve authenticiteit. Echt zijn, én tonen dat je de ander ziet en hoort.

Passen we bij elkaar?

Mijn missie geeft me houvast in de begeleidingen dat ik doe. Als een opdrachtgever mij het vertrouwen geeft om binnen te komen in zijn/haar organisatie, dan draag ik zorg voor wat ik daar doe: je wil een stap vooruit zetten en daar gaan we voor. Als een leidinggevende me vraagt als sparringpartner, dan flans ik er niet eender wat uit, dan geef ik de boodschap die daar en dan past, selectief en authentiek. 

Als een groep mij vertrouwen geeft om met hen te werken, dan stap ik niet onvoorbereid binnen, dan overloop ik alle individuen (IK), dan vraag ik me af waar de groep zijn aandacht steeds naartoe gaat (WIJ), welk resultaat willen ze bereiken in de volgende stap (HET), en wat speelt hen parten, van welke invloeden hebben ze last (GLOBE). 

Alles wat naar boven komt, mag er zijn. Daarin balanseer ik met humor en speelsheid, sensitiviteit en tempoverschillen van traag naar snel.